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企業(yè)新聞

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三門峽市供水集團有限公司上線《政風行風熱線》節(jié)目

信息來源:  發(fā)布日期:2021-09-02  閱讀次數:

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上線嘉賓:三門峽市供水集團有限公司副總經理閆懷珠(左);二次供水管理科科長劉磊(右)。

記者:首先請介紹一下三門峽市供水集團有限公司的基本情況。

副總經理閆懷珠:三門峽市供水集團有限公司(以下簡稱集團公司)是2020年4月26日,經市國資委批準,由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司。集團公司下設4個供水廠,主要承擔城市供水、市政基礎設施建設、施工和供水服務服務保障工作,日供水能力14.5萬立方米,實際日供水量6萬立方米。供水水源以靈寶衛(wèi)家磨水庫水為主,黃河水和市區(qū)地下水作為備用水源,DN100mm以上供水管網長度210余公里,服務范圍東起湖濱工業(yè)園區(qū),西至陜州風景區(qū),北起北環(huán)路,南至高鐵南站,供水面積約35平方公里,服務客戶4.9萬戶,服務人口32萬人,城區(qū)供水管網覆蓋率100%,供水質量優(yōu)于國家生活飲用水標準。

集團公司制定規(guī)范化管理制度、健全規(guī)范化管理組織,嚴格按照供水規(guī)范化管理標準要求開展各項生產管理工作,并積極接受供水規(guī)范化管理考核,不斷提高集團公司規(guī)范化管理水平,以適應和滿足集團公司和社會發(fā)展需要,實現高質量發(fā)展目標。

記者:近年來,三門峽市供水集團有限公司在“優(yōu)化營商環(huán)境,做好供水服務”方面都做了哪些工作?

副總經理閆懷珠:近年來,集團公司著力在“優(yōu)化營商環(huán)境,做好供水服務”上下大力氣,創(chuàng)新報裝工作機制,讓用戶充分體驗到用水獲得感和幸福感。集團公司立足企業(yè)實際,堅持“以人為本、以水為根”的理念,以管理促效益、以服務促發(fā)展,全力打造“人水和諧、人企和諧”的集團公司。

具體工作如下:

一、確保供水水質安全

集團公司著重加強水源水、出廠水、管網水、末梢水全過程管理。在所有水源水、濾前水、出廠水等處均安裝有在線水質檢測設備,實時監(jiān)測水質變化。

同時,集團公司建立有完備的三級檢驗體系:車間班組、廠區(qū)化驗室及公司中心化驗室。

車間班組24小時輪崗值班,實時監(jiān)控生產過程水質指標變化情況,及時合理調整生產工藝參數,以確保出廠水水質安全合格。

廠區(qū)化驗室每天24小時不間斷對制水過程各個環(huán)節(jié)水質指標進行跟班抽樣檢測,確保制水全過程水質安全。

集團公司中心化驗室每天對市區(qū)4個水廠的出廠水、15個管網末梢點及各自供水區(qū)域內至少兩個管網末梢點水質輪流進行常規(guī)九項指標的日常項目檢測工作;每周定期對主水源(衛(wèi)家磨水庫)、備用水源(黃河大橋取水口、三水廠二級站調蓄池)及供水井群水質進行常規(guī)污染指標的預警檢測工作,確保掌握原水水質變化情況,指導生產;每月對所有水源水、出廠水、管網末梢水進行全部常規(guī)42項指標水質檢測工作;每半年對四個水廠出廠水及管網末梢水水質進行106項指標全面檢測,確保供水水質安全。

為積極預防和應對水質突發(fā)事件,集團公司制定有水質突發(fā)事件應急搶險預案,且經專家論證報市政府備案,并按期組織進行實際演練,確保預案切實有效。

按照相關要求,集團公司每月還將各廠出廠水、管網末梢水的水質檢測結果通過市住建局網站、公司網站、公司微信公眾號等媒介向社會公布,接受社會監(jiān)督。

 二、提高認識,統(tǒng)籌安排,打造用水營商環(huán)境新局面

集團公司多次召開專題會議,認真學習《國務院優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《河南省優(yōu)化營商環(huán)境管理條例》以及市委、市政府關于優(yōu)化提升營商環(huán)境有關文件和會議精神,結合工作實際著力優(yōu)化獲得用水營商環(huán)境,深入推進“放管服”改革,全面促進集團公司服務質量的提升。集團公司對開展優(yōu)化營商環(huán)境工作進行了統(tǒng)籌安排,成立了以集團公司董事長張志偉為組長,副總經理閆懷珠為副組長的營商環(huán)境小組,集團公司二次供水管理科專門負責營商環(huán)境獲得用水相關工作。并研究出臺了《三門峽市供水集團有限公司優(yōu)質服務承諾》、《三門峽市供水集團有限公司進一步優(yōu)化營商環(huán)境深化工商業(yè)用戶用水接入改革實施方案》、《三門峽市供水集團有限公司服務前置的規(guī)范(試行)》等相關文件。

三、精心組織,統(tǒng)籌兼顧,全流程服務

集團公司以服務用戶報裝為主線,以減少報裝環(huán)節(jié)、壓縮報裝時間、提高報裝效率為突破口,以全面提升服務質量獲的用戶滿意度為目標,對用戶獲得用水進行了全流程再造,實現線上線下均可辦理。在行政審批大廳、公司營業(yè)大廳設立專窗辦理用戶用水報裝業(yè)務,通過和三門峽政務平臺、公改審批平臺、不動產交易平臺聯動聯辦并聯辦理。精簡用戶報裝資料,通過電話預約、現場辦理服務等措施方便用戶用水報裝。同時按照《三門峽市供水集團有限公司優(yōu)質服務承諾》等文件要求,對員工進行專業(yè)培訓,確保集團公司所供應的自來水水質優(yōu)良、水壓合格,服務規(guī)范,用戶滿意、政府放心。 

記者:在開展營商環(huán)境工作中都取得了哪些成效呢?

       科長劉磊:

(一)報裝環(huán)節(jié)、報裝時間大幅減少

優(yōu)化用水報裝程序,減少報裝環(huán)節(jié)和時間,由原來的四個環(huán)節(jié)減少為一個環(huán)節(jié),報裝時間由七天壓縮為一天。 

(二)實現一個窗口通辦服務

依托三門峽市工程建設項目審批制度改革系統(tǒng),真正實現“前臺受理、后臺審核”,及“一個平臺受理、出證、蓋章”的目標。

(三)實現企業(yè)用水“四零”服務

(1)零申請。在建項目辦理建設工程規(guī)劃許可時,政府同步向供水集團推送建設項目信息,經確認尚未辦理供水接入的,供水集團主動服務,無需客戶提出報裝申請,實現供水接入零申請。(2)零跑腿。供水企業(yè)提供無感報裝服務,提前介入,上門開展現場勘查、方案設計、外線施工。通水前的環(huán)節(jié)由供水企業(yè)全程包辦,客戶僅需參與通水1個環(huán)節(jié),實現供水接入零跑腿。(3)零材料。建設單位全程無需向供水企業(yè)單獨提交申請材料,通過共享建設項目報建信息,免除客戶重復提交證明材料,實現供水接入零材料。(4)零投資。對新建小型低風險社會投資工程需要附屬小型供水接入服務的,由供水企業(yè)負責免費實施外線接入工程建設,切實降低企業(yè)成本,實現供水接入零投資。

(四)辦理過程推行“承諾制”+“容缺辦”的措施

放寬相應階段項目審批流程的前置條件,在客戶作出誠信承諾后,為其實施容缺審批,即先許可,后規(guī)范。通過簡并辦理流程,減少報送資料,容缺后補,推進審批服務,做到“環(huán)節(jié)最少、時限最短、服務最優(yōu)”。 

記者:三門峽市供水集團有限公司下一步在服務優(yōu)化營商環(huán)境工作方面都有哪些打算?

科長劉磊:

(一)進一步加強規(guī)范化服務

集團公司一方面認真向先進行業(yè)典型的做法學習,規(guī)范服務的提供方式,滿足用戶需求,服務大眾;另一方面在標準規(guī)范的基礎上不斷提升服務質量,實現服務流程、服務語言、服務動作、服務態(tài)度標準化,服務質量目標化、服務方法規(guī)范化、服務過程程序化,并將逐步建立供水服務標準體系,積極配合三門峽市大數據局,加快三門峽數字化平臺化建設。

(二)進一步提升便民利民效能

加強便利服務,減少報裝環(huán)節(jié),壓縮報裝時間,通過聯合辦理和容缺辦理,節(jié)約用戶時間,更快更好的滿足用戶需求。

(三)進一步落實服務職業(yè)化

開展優(yōu)質服務活動,提高從業(yè)人員職業(yè)化水平,通過培訓、交流等舉措,提高職工職業(yè)能力和水平,幫助職工樹立正確的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德,提高供水職工的工作責任心和榮譽感。

(四)進一步提升用戶獲得感

通過走訪、調查,多方位征求用戶意見,針對用戶的反映投訴、問題等及時進行解答和解決,定期進行回訪,提升用戶對供水工作的認可度。

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