疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，按照上級(jí)的部署和要求，公司及時(shí)成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，在確保市區(qū)安全供水前提下，制定切實(shí)可行的防疫預(yù)案，抽調(diào)黨員干部組成精干力量奮戰(zhàn)疫情防控第一線，多部門(mén)齊動(dòng)員聯(lián)防聯(lián)控，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)戰(zhàn)“疫”交響曲。

針對(duì)公司防疫形勢(shì)呈現(xiàn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，為有效應(yīng)對(duì)疫情，公司采取視頻會(huì)議、微信群、電話通知等形式早動(dòng)員、早部署，組織廣大黨員和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)通告通知精神，實(shí)行多項(xiàng)有效舉措，把疫情防控責(zé)任落實(shí)到人。一是堅(jiān)持做到疫情“日?qǐng)?bào)告”，從1月26日（大年初二）武漢疫區(qū)人員大排查開(kāi)始，每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)疫情，形成公司、部門(mén)、職工一條線排查上報(bào)。二是做好重點(diǎn)人員防控，將與疫區(qū)、疫情有關(guān)聯(lián)的5名職工列入隔離觀察對(duì)象，每天單獨(dú)報(bào)送健康情況，直到隔離期結(jié)束。三是全面排查職工出行情況，把春節(jié)期間不在市區(qū)的27名職工返程情況列入疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立出行人員臺(tái)賬，詳細(xì)掌握其乘坐交通工具、行程目的地、同行人員等行蹤軌跡，并按照防疫工作要求落實(shí)隔離期。四是及時(shí)處置突發(fā)性情況，有效處置1名職工體溫發(fā)熱情況，做到有異常早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，在公司辦公區(qū)域和各家屬樓院設(shè)立防控卡點(diǎn)。按照上級(jí)要求，公司確立家屬區(qū)（辦公區(qū)）防疫工作負(fù)責(zé)人，分成8個(gè)防疫點(diǎn)，積極配合所在社區(qū)防疫工作，組織黨員干部和所住居民職工在家屬區(qū)輪流值班，實(shí)行無(wú)縫對(duì)接上崗，嚴(yán)防人員出入和登記，排查住戶(hù)疫情，做到了大門(mén)封禁、人員進(jìn)出戴口罩和掃碼等。

公司“兩辦”全面做好疫情監(jiān)控，形成疫情報(bào)告上報(bào)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)資料匯總等工作；保衛(wèi)科立足辦公區(qū)、家屬區(qū)原警衛(wèi)崗位，配合疫情防控點(diǎn)人員做好防控工作；設(shè)材科克服防疫物資奇缺等困難，想方設(shè)法為一線職工和防疫工作人員購(gòu)買(mǎi)口罩、消毒液等物品，為疫情阻擊戰(zhàn)提供了物資保障；行政科及時(shí)在公司各防疫點(diǎn)懸掛宣傳橫幅，組織人員在辦公區(qū)家屬區(qū)消殺作業(yè)，做好防疫點(diǎn)消毒液和消毒設(shè)施配備施維護(hù)；水質(zhì)科進(jìn)一步加大水質(zhì)檢測(cè)力度，各個(gè)水廠、管道維修、營(yíng)業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)崗位工作人員日夜堅(jiān)守，一手抓供水保障，一手抓疫情防控，雙線作戰(zhàn)，做到兩不誤、兩促進(jìn)，廣大供水員工在保證自身健康安全的同時(shí)，切實(shí)保障市區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水，為全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)作出自身貢獻(xiàn)。